O que é gerenciamento de frota em logística? Como dominar suas operações

A gestão de frotas e a logística têm tantas semelhanças que podem parecer irmãos, mas quando você aprende mais sobre eles, eles se parecem mais com primos.

Quer a sua frota esteja a caminho de destinos de longa distância ou a preciosa carga da cadeia de frio esteja destinada a entrega fresca, ela provavelmente precisará de um par de olhos extras na estrada para chegar com segurança ao seu destino.

Os gestores de frotas devem garantir que as suas frotas entregam mercadorias de forma eficiente, mas como é que enfrentam os desafios do setor logístico?

Vamos descobrir como dominar a gestão de frotas em logística para obter a eficiência ideal.

Neste artigo, você irá:

• Descubra o papel da gestão de frotas na logística
• Explore as diferenças entre gestão de frota e logística
• Aprenda sobre sistemas de gerenciamento de frota
• Aprenda como melhorar sua logística através de sistemas de gestão de frota
• Domine as suas operações logísticas com gestão de frota com Cartrack Moçambique

O que é gestão de frota em logística?

A gestão eficaz da frota equivale a uma navegação tranquila para uma frota. A função de um gestor de frota é rastrear e monitorar sua frota enquanto gerencia sua eficiência e conclusão eficaz de tarefas. Na logística, este nível de navegação tranquila desempenha um papel vital na manutenção de um serviço que os concorrentes não têm outra escolha senão invejar.

O papel dos gestores de frota na logística

As diferenças entre um gestor de frota e um gestor de logística não são muito grandes.

Um gerente de logística supervisiona o estoque e negocia as taxas da frota, enquanto o trabalho do gerente de frota é entregar o estoque no prazo, dentro do orçamento e sem complicações. Isso é feito rastreando as rotas dos veículos, verificando o comportamento do motorista durante o processo de transporte e analisando dados que ajudam a garantir que as mercadorias estejam no lugar certo, na hora certa, ao mesmo tempo em que protegem a frota.

Ter um gestor de frota em logística é crucial para levar os negócios a patamares maiores. O casamento entre a gestão de frotas e a logística deve ser celebrado, pois constitui a base da produção de bens do início ao fim e da forma como os consumidores recebem os seus produtos. O planejamento de rotas e o rastreamento de frota exigem precisão, o que deve ser uma das principais características de um gestor de frota bem-sucedido.

Existem diferentes formas de unir logística e gestão de frotas.

Por exemplo, um gestor de logística pode calcular a quantidade de mercadorias embaladas em frotas, mas o gestor de frota também deve controlar o combustível e o tempo necessário para entregar essas mercadorias. Se uma empresa que fornece uniformes para diversas escolas tiver dificuldades repentinas para atender a esses requisitos de entrega, o processo de gerenciamento de frota poderá fornecer informações valiosas para ajudar a identificar o problema. Vamos mergulhar nisso analisando o gerenciamento de frotas versus a logística para entender melhor como ambos podem incentivar melhores operações comerciais.

O que é gestão de frota versus logística?

Tenho certeza de que todos nós temos uma boa ideia do que é gerenciamento de frota neste momento. No entanto, a gestão de frotas em logística é mais específica e provavelmente menos familiar. Mas não tenha medo; para tranquilizá-lo, discutiremos cada um separadamente com definições claras.

1. O que é gestão de frota?
   A maioria de nós já ouviu a definição básica de gestão de frota algumas vezes. Portanto, sem parecer um disco quebrado, é assim que as empresas rastreiam suas frotas e garantem que as mercadorias cheguem com segurança e dentro do prazo. O trabalho de um gestor de frota é essencialmente obter insights e usar dados para melhorar o comportamento do motorista, as rotas, a manutenção do veículo e a conformidade.
2. O que é logística?
   Transportar suas mercadorias de Joanesburgo para a Cidade do Cabo talvez seja a maneira mais simples de explicar a logística, mas o que é realmente? Logística é encontrar a melhor maneira de garantir que suas mercadorias sejam entregues no destino desejado. É essencialmente a movimentação de mercadorias com ritmo e fluxo que permite às empresas prestar um excelente serviço ao cliente.Logística é quase como completar um quebra-cabeça: desde o carregamento de mercadorias em reboques e caminhões até o gerenciamento do fluxo e controle de rotas, cada peça se encaixa perfeitamente para completar o quadro.

Agora que os dois conceitos foram explicados separadamente, vamos dar uma olhada em como eles funcionam juntos e afetam a maneira como você administra um negócio de sucesso.

Como a logística influencia as operações comerciais?

As operações comerciais dependem principalmente da entrega de produtos e serviços, portanto, é provável que você já tenha uma logística implementada para executar uma operação bem-sucedida. Porém, para ter certeza disso, é importante entender os tipos de logística e como eles influenciam as operações gerais do seu negócio, então vejamos um exemplo.

Na indústria do vestuário, o principal é ter uma peça de roupa completa e pronta para ser usada. Mas isso tem que começar em algum lugar:

1. O processo começa com a logística inbound, transportando matérias-primas como tecidos e têxteis. Tendo em mente o próximo passo, estes tecidos já foram escolhidos para dar vida ao desenho e por isso estão a ser transportados para a próxima casa, que é a produção/costura. Precisamos de tecido para fazer roupas e esse tecido tem que chegar onde pode ser fabricado no produto desejado, e é aqui que a logística inbound desempenha um papel fundamental.
2. Depois que as roupas estiverem costuradas e prontas para serem vendidas, inicia-se o processo de logística de saída. É quando o produto acabado é transportado para onde será vendido. Pode ser online ou em lojas físicas onde o consumidor pode sentir e experimentar as roupas antes de comprar.
3. Se uma peça de roupa comprada não puder ser redimensionada magicamente para caber no comprador e precisar ser devolvida, então recorremos à logística reversa. Devolver os produtos ao fabricante é uma parte necessária da logística que qualquer empresa teme. Isso pode acontecer por falta de vendas ou mau funcionamento do produto, e o departamento de logística teria então que transportar todas as mercadorias de volta ao local onde foram fabricadas. O que acontece então com os produtos cabe exclusivamente à empresa, seja para serem reciclados ou destruídos.

Para alcançar e manter efetivamente o sucesso, as empresas precisam compreender o fluxo desencadeado pelos processos baseados em logística. Desde o momento em que as matérias-primas são transportadas até a própria fase de produção, uma sequência é formada. Além disso, a operação geral depende da forma como cada departamento desempenha o seu papel e da eficiência com que desempenha as suas funções.

Como otimizar suas operações: soluções para uma gestão logística eficiente.

Agora que conhecemos os diferentes tipos de logística, podemos imaginar maneiras de aprimorar nossas operações comerciais e otimizar nossa gestão logística. Todas as empresas desejam ser as melhores em seus respectivos setores e a maneira mais rápida de fazer isso é na prestação de serviços excelentes.

• Tudo começa com uma rotina de embalagem concisa. Ter todas as mercadorias embaladas, armazenadas com segurança e prontas para transporte requer uma rotina definida. Uma rotina de embalagem sólida também ajuda a agilizar o processo de descarregamento e estoque após a entrega.
• A comunicação eficaz serve de base para todas as soluções, e comunicar enquanto aplica as suas estratégias logísticas pode aumentar a sua eficiência.
• O planeamento de rotas da frota e a monitorização regular do combustível ajudam-no a mapear quanto tempo a sua frota passa na estrada. Você pode medir quanto combustível é necessário para os veículos da sua frota, para que eles cheguem aos seus destinos com sucesso, mas também economicamente.

Em uma empresa de logística a principal prioridade é a entrega e, a partir do momento em que você tem um fluxo adequado ao seu negócio, a eficiência vem naturalmente. Você pode promover a satisfação do cliente implementando um sistema alinhado com os valores da sua empresa e garantindo um fluxo de trabalho sustentável com as partes interessadas.

Veja como melhorar a logística usando um sistema inteligente de gerenciamento de frota

Transformar seu negócio em uma máquina bem lubrificada leva tempo e, durante esse tempo, desenvolve-se um ritmo. Apresentar um sistema compatível que cubra todas as bases e melhore seu ritmo operacional é uma receita vencedora para um desempenho perfeito.

Como funcionam os sistemas de gestão de frota

Tendo coberto o suficiente sobre gestão de frotas e logística, podemos analisar como a logística pode ser melhorada através de sistemas de gestão de frotas. Um sistema telemático como as páginas de frota do Cartrack Moçambique permite monitorizar a frota da sua empresa enquanto regista todos os eventos que ocorrem ao longo do percurso de aquisição.

A logística melhora tremendamente quando os gestores de frota podem estabelecer o seguinte:

• Localização da frota: localizar a sua frota aumenta a necessidade de entregas rápidas
• Consumo de combustível: Gerenciar o consumo de combustível diminui o número de vezes que os motoristas precisam parar para reabastecer e diminui o risco de roubo de combustível.
• Velocidade da frota e comportamento do motorista: O principal objetivo da logística é a entrega, mas a segurança está em primeiro lugar. A telemática da frota melhora a velocidade da frota e o comportamento do motorista através do rastreamento ao vivo.
• Manutenção de frota: Um bom sistema de gestão de frota com alertas em tempo real e lembretes oportunos permite que os gestores de frota monitorizem a saúde e a longevidade dos veículos.

Como a Cartrack Moçambique pode ajudá-lo a dominar as suas operações logísticas com uma gestão de frota superior

A Cartrack Moçambique oferece vários pacotes personalizáveis ​​à medida do seu negócio. Melhorar suas operações nunca foi tão fácil, quer você prefira rastrear seu comboio para identificar onde está sua frota ou limitar o número de paradas criando suas próprias rotas por meio de geofencing; A Cartrack Moçambique está aqui para ajudar. Nossos recursos são a chave para dominar suas operações e podem levar a um serviço incomparável aos concorrentes.

• Entrega Cartrack
  A ferramenta Delivery da Cartrack Moçambique simplifica a atribuição de tarefas e o acompanhamento em tempo real desde o envio até à entrega. Os processos digitalizados oferecem visibilidade total do progresso das tarefas e permitem fácil atribuição de tarefas aos motoristas. Através da otimização de rotas, o Delivery permite uma priorização eficiente de tarefas, reduzindo o tempo de viagem, o consumo de combustível e os tempos de resposta.
• Rastreamento de localização ao vivo
  Nossa tecnologia de rastreamento de localização ao vivo permite rastrear sua frota em tempo real via GPS para visibilidade total. A vantagem de ter um olhar constante e em tempo real sobre sua frota é que você pode verificar a localização dos veículos para fins de produtividade ou se houver uma emergência e precisar enviar ajuda ou rastrear um veículo roubado.
• Cerca geográfica
  O recurso de cerca geográfica do Cartrack permite definir limites virtuais em torno de locais específicos. Isto permite que os gestores de logística e de frota detectem veículos que entram ou saem de zonas com armazéns ou locais de entrega. Esse recurso amplia sua visão da atividade do veículo e ajuda a garantir que seus motoristas cumpram suas tarefas.
• Soluções de câmera
  A solução de câmera SmartCabin da Cartrack vem com detecção de comportamento do motorista baseada em IA para ajudá-lo a obter contato visual e de áudio em tempo real com os motoristas e fazer com que eles recebam alertas sonoros quando a tecnologia de IA da câmera detecta comportamento distraído ou indesejado do motorista, como uso de telefone celular, fumar, ou bocejando.A gravação começa assim que a ignição do veículo é ligada. Os motoristas conscientes do que os rodeia tendem a praticar uma condução responsável, o que minimiza custos operacionais como combustível e manutenção do veículo, melhorando a produtividade.

Grupo Diraro e Cartrack Moçambique

Em vez de lhe contar como o Cartrack muda vidas e transforma operações, vamos mostrar-lhe. Conheça o Grupo Diraro, uma empresa de logística com uma frota de 120 veículos de alta capacidade especializada no transporte de suprimentos a granel. Veja como a Cartrack Moçambique os ajudou a turbinar suas operações.

Contacte a Cartrack  para descobrir como pode dominar a sua logística através da gestão de frotas com tecnologia pioneira de gestão de frotas.